互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭
!阿里與騰訊的關(guān)系竟然是這樣

就在淘寶宣布正式屏蔽了微信來自淘寶的訪問

,這無疑是在這場互聯(lián)網(wǎng)流量爭奪戰(zhàn)中重要的一次
。時間一久
,誰也不清楚
,到底是淘寶封殺了微信
,還是微信封殺了淘寶。

巨頭與巨頭之間的用戶爭奪

,就是如此
。微信在那時已經(jīng)擁有了巨大的用戶基數(shù),而淘寶也是國內(nèi)最大的C2C購物網(wǎng)站,更何況還有著天貓這以B2C網(wǎng)站的加成

我們很清楚

,微信是社交的巨頭,淘寶是電商的巨頭
。從社交到電商
,騰訊從拍拍再到易迅,屢戰(zhàn)屢?div id="jfovm50" class="index-wrap">?div id="jfovm50" class="index-wrap">;而阿里從支付寶轉(zhuǎn)入的社交,也證明了阿里始終沒有做社交的基因

在2013年前

,那時的人們還是習(xí)慣使用PC網(wǎng)購,淘寶移動端交易額只占總額的15%
。這個情況放到今天
,是截然不同的。

淘寶對于微信的封殺

,在當(dāng)時來看
,似乎很難令人理解。阿里與騰訊的關(guān)系就那么不堪嗎
?不如再往深的層次去想
,阿里占據(jù)了中國電子商務(wù)的半壁江山,懷揣著巨大的可直接進(jìn)行資金往來的流量入口
。而那時的微信
,連支付功能都是起步狀態(tài)。阿里的支付寶
,早已進(jìn)入了移動支付的成熟期
自吸泵

或許令你厭煩的那些微商,還是一如往年那樣

,在你的朋友圈狂轟濫炸
。也許你并沒有發(fā)現(xiàn)什么,但是他們早已感覺到了日子或許有些難過——微信始終沒有一個能和淘寶一樣可靠的電商平臺

微信能在朋友圈里進(jìn)行有效的產(chǎn)品宣傳

,而在你這邊購買的客戶,始終都是你的核心客戶
,這也是由于微型封閉的社交圈性質(zhì)帶來的。

所以讓很多商家陣痛的事情也莫過于此

。安全問題是阿里拒絕微信的核心理由
。由于微信的入口并不安全,因此才會限制微信用戶的接入?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!拔⑿乓惶觳话踩?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,我們一天不開放。我們只對安全開放
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!碧詫毠P(guān)部門負(fù)責(zé)人如此說。

管道泵廠家中成泵業(yè)及廣大用戶們都很清楚

,不讓自己唾手可得的流量
,流入到別人的口袋里。阿里無論如何都要建立一個屬于自己的護(hù)城河
。有一點可以說明
,就是自始至終我們都無法在百度等搜索引擎里面搜索到淘寶的相關(guān)商品。

而淘寶對于微信的“封殺”遠(yuǎn)不止鏈接轉(zhuǎn)向那么簡單

。最起初
,用戶如果通過微信訪問淘寶的頁面網(wǎng)址,便會被強(qiáng)行引入到淘寶手機(jī)客戶端的下載頁
。也就是說
,想通過微信直接訪問淘寶的商品是不可能的,需要下載淘寶客戶端應(yīng)用
排污泵

從那時的淘寶移動端交易份額來看

,手機(jī)淘寶的客戶端,并沒有像今天那樣普及
。移動支付的大潮還未來襲的2013年
,手機(jī)淘寶的功能也并沒有多么豐富。那時的手機(jī)淘寶還屬于推廣期
。當(dāng)然
,微信也不至于那么后知后覺。很快從這場由淘寶先發(fā)起的“封殺”大戰(zhàn)中驚醒了過來
?div id="m50uktp" class="box-center"> !凹热荒惴鈿⑽业娜肟冢乙膊唤o你留出阿里的入口權(quán)限”

因此微信也開始對淘寶的鏈接進(jìn)行屏蔽

,停止通過微信對淘寶網(wǎng)站的訪問。當(dāng)用戶打開淘寶的鏈接時
,則以顯示“已經(jīng)被淘寶屏蔽”
,到此為止,騰訊和阿里對于流量入口的封閉
,從此開始

在今天,兩個巨頭依然在這件事情上死磕。不過時間在推進(jìn)

,時局也不同了
。如今的淘寶,移動端坐擁了交易總額80%以上
,PC購物逐漸被邊緣化
計量泵

基于微信的電商還是處于微商四處轟炸的情況,微信上買東西

,“假貨”“騙人”“沒有售后”“賣完跑路”等聲討還是源源不斷
,雖然微信方面曾發(fā)言制止管理,可到如今
,也沒有看大實質(zhì)性的管理條款或管理辦法
。而基于微信的“微店”也是存在了一段時間后也慢慢銷聲匿跡了。

而做電商

,微信似乎也并沒有太多的打算
。微信支付的崛起和支付寶瓜分了半壁江山,這得益于微信過于強(qiáng)大的社交屬性
。憑借手續(xù)費和微信支付的大量現(xiàn)金流
,也能狠狠的撈一筆。

而支付寶

,則是一心想基于支付寶做起社交
,從支付寶過年瓜分動輒幾十億的紅包,到螞蟻森林的能量種樹
,無一不是在用錢來砸出一個社交圈
。可惜支付寶的功能定位已經(jīng)太過清晰
,人們普遍并不接受支付寶用來社交和溝通的場景
。因此再怎么做,也依然是雷聲大雨點小

在這場持續(xù)多年的“封殺”大戰(zhàn)中

,獲益的是兩個大企業(yè),受傷的則是廣大用戶
。淘寶從其它平臺搶奪用戶的很明顯的做法
,便是讓人又愛又恨的“淘口令”。明明是一個鏈接可以解決的事情
,還要復(fù)制-打開淘寶客戶端才能完成
,如果有人打開了你的淘口令,則會在你的微淘消息里面顯示有用戶訪問了你分享的寶貝
。硬生生的把用戶從其他社交平臺拉到了自己的陣地

就淘寶微信相互屏蔽一事

,在中國互聯(lián)網(wǎng)是早晚的事
,不建立自己的護(hù)城河
,核心業(yè)務(wù)早晚被蠶食殆盡。不過
,對于廣大用戶而言
,淘寶或許只是用來買東西的一個工具。就算是要做社交
,客戶端的使用流暢度還需優(yōu)化

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