。
第一、采取差異化經(jīng)營策略
，“分行劃市”
、細(xì)分市場
、使其形成專業(yè)化
、規(guī)模化的市場是市場興旺的首要保證
。
五金行業(yè)包羅萬象
，產(chǎn)品門類眾多，大到鋼材
、機(jī)床設(shè)備
，小到螺絲螺冒，涵蓋行業(yè)非常廣泛
，雖然現(xiàn)在五金城規(guī)模都比較大
，但不可能容納所有的五金產(chǎn)品，
中成泵業(yè)認(rèn)為必須根據(jù)所輻射商圈范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和特點
，采取差異化經(jīng)營策略細(xì)分市場
，選擇適合自己市場發(fā)展的五金行業(yè)，針對性的招商
，形成自身特色
，形成專業(yè)市場優(yōu)勢。
第二
、商鋪的統(tǒng)一經(jīng)營管理是市場發(fā)展的重要保證
。
目前，絕大多數(shù)五金市場是由產(chǎn)權(quán)式商鋪構(gòu)成
，并不是產(chǎn)權(quán)式商鋪就經(jīng)營不好
，根據(jù)我們在華東地區(qū)運(yùn)作幾個市場的經(jīng)驗，成功的做法是商鋪出售給分散的各個業(yè)主的同時
，市場管理公司與各業(yè)主隨即簽定委托經(jīng)營合同
，給業(yè)主穩(wěn)定的租金收益作為回報
，委托經(jīng)營期限應(yīng)在5年以上，統(tǒng)一的委托經(jīng)營首先確保了對市場的不同區(qū)域可以進(jìn)行統(tǒng)一的市場規(guī)劃
，
中成泵業(yè)認(rèn)為在招商之初就可以根據(jù)市場的業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一的招商
，在避免了“混合經(jīng)營混亂局面”現(xiàn)象的同時，也促使其形成規(guī)模效應(yīng)
，使不同的功能區(qū)域做大做強(qiáng)
，形成專業(yè)市場優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng)。
第三
、強(qiáng)勢品牌是市場做強(qiáng)的核心競爭力
。
在現(xiàn)代商品種類和質(zhì)量趨同的市場環(huán)境下，競爭的本質(zhì)是品牌的競爭
