,加快閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展
。
中成泵業(yè)認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做好工作:
1、積較推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組
,盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)
。閥門(mén)行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家,年銷(xiāo)售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家
,超過(guò)一個(gè)億的3家
,2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。市場(chǎng)占有率也只有一家企業(yè)超過(guò)2%其余均在1%以下
。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力
,與同行業(yè)知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀
,除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外
,最有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并
、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗
。
這是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法
,也是今后一個(gè)時(shí)期閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想
,按照十六大提出的“改革要有新突破
,發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線(xiàn),打破所有制界線(xiàn)
,打破傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)分工界線(xiàn)
。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試,用3-5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)
。
2
、要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勇于技術(shù)創(chuàng)新,研制開(kāi)發(fā)高附加值及水平產(chǎn)品
。我國(guó)閥門(mén)行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類(lèi)產(chǎn)品
。如閘閥、截止閥
、球閥
、蝶閥、安全閥
、止回閥
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