，很多人才返鄉(xiāng)后，就沒(méi)有再回來(lái)
，而企業(yè)要求的都是需要有同類工作經(jīng)驗(yàn)的人選
，導(dǎo)致工廠出現(xiàn)人手短缺，不得不重新招人
。企業(yè)之所以如此看重實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)是考慮到大型器械及精密儀器的生產(chǎn)成本及維修風(fēng)險(xiǎn)
，所以熟練工成為企業(yè)間爭(zhēng)奪的香餑餑。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
，是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)
、科技的競(jìng)爭(zhēng)，但最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)
。
中成泵業(yè)十分重視人才的培養(yǎng)與選拔
，一直把吸引人才，培育人才
，最大限度地發(fā)揮人才的作用
，作為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。在中成
，人力資源被看做是企業(yè)的第一資源
，是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素。在人才的培養(yǎng)過(guò)程中
，公司建立了一套完備
、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系
，公司承諾為員工在技術(shù)和能力上全方位發(fā)展提供各種類型的培訓(xùn)，并配套相應(yīng)的績(jī)效考核制度
，為員工獎(jiǎng)勵(lì)
、晉升提供客觀、可靠的依據(jù)
。
在用人機(jī)制上
，公司一貫堅(jiān)持"唯賢是舉、量才使用"的用人之道
